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聚力创新谋发展 转型升级谱新篇
发布时间2017-04-05 15:51:16 编辑:admin

澳门十大娱乐网址大全集团党委书记、董事长  张家顺

  全国“两会”上,习大大总书记就落实新发展理念、深化改革开放、强化创新驱动、推动供给侧结构性改革、脱贫攻坚、民族团结、科技兴军、从严治党等事关全局的重大问题发表了一系列重要讲话,为改革发展指明前进方向,注入信心和力量。神州大地处处春意融融,改革强音振奋人心,创新活力扑面而来。山东省委、省政府提出要按照“一个定位、三个提升”的要求,全面做好稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险各项工作,淄博市委、市政府提出了聚力打造“四位一体、组群统筹、全域融合”的现代化组群式大城市的目标。

  今年既是实施“十三五”规划的重要一年,也是供给侧结构性改革的深化之年。在这提质增效、转型升级的重要关口,大家集团上下要将学习宣贯“两会”精神与落实集团企业“一三五七”工作思路紧密结合,振奋精神,总结经验,创新思路,真抓实干,全面提升企业经营管理水平,强筋健骨,积蓄动力,以迈上更高起点。

“企业发展”主题是前提

  对企业来说,发展永远是第一要务。在这个前提下,各企业要以企业可持续发展为根本,以目标管理为抓手、以系统顺行为主线、以降本增效为中心、以资金管理为重点、以市场拓展为基础、主要围绕抓制度落实,促管理水平提升;坚持系统优化,加强组织协调;强化营销管理,积极开拓市场;强化财务、资金管理等方面开展工作。

坚持“三个加强”是核心

  加强党的领导,发挥党组织的政治核心作用。企业这些年的发展离不开党的正确领导,离不开党的好政策。加强党的领导,就是要不断加强政治学习,加强基层党组织建设,发挥党员战斗堡垒作用,要严肃党的纪律,将党的政治核心作用渗透到企业经营运行和管理的各个方面,各级党支部要在思想上政治上行动上同集团党委保持一致,确保集团企业党委的各项决策部署贯彻实行,保持政令畅通,凝聚企业发展合力,为企业快速持续发展保驾护航。加强诚信学问建设,构建诚信制度体系。诚信是企业发展的生命线,也是大家企业的核心学问。在过去几十年的发展过程中,大家的诚信学问建设取得了良好效果。加强诚信学问建设,要将诚信学问的建设系统化,要将诚信的理念始终贯穿于企业精神、制度学问和物质学问中,让诚信成为企业的标签、成为员工的习惯,用诚信构筑大家企业的丰碑。加强品牌建设,不断培育市场竞争力。金城品牌是企业最为宝贵的财富,是大家几代人为之努力的成果。大家不仅要珍惜好现有的品牌,更要在发展的过程中充分发挥品牌的推动作用,通过做好诚信建设、做好精品工程、参与公益活动等方式,进一步提升澳门十大娱乐网址大全的品牌影响力,不断将企业做大做强。

实现“五大目标”是关键

  首先要进一步增强盈利能力,确保经营质量和效益的稳步提高。赢利模式和复制能力是企业发展的根本,大家要在前几年各项经济指标平稳增长的基础上,对内完善管理提质增效,对外拓展市场增加盈利空间,获得持续有机的发展力量和潜力,才能保证企业经济发展不低于25%的增速。其次是将产业的相关多元化发展,作为企业发展典型经营战略。大家已经积累了多元化发展的成功经验,依托集团平台、依托现有的品牌、资源等优势,各企业要在相关多元化方面迈出更加稳健的步伐。地产企业要在现有的基础上进一步开拓新的地产领域,实现从自营地产向战略合作开发的方向转型;所有赌场娱乐网址大全要发挥好现有资质的优势,近两年大力开发水利、园林等产业;青岛泽鸿投资要发挥好私募股权、私募基金牌照的优势,投资新的产业领域,为集团发展注入新的活力。三是着眼全球,实现市场的国际化进程势在必行。随着经济全球化时代的真正来临,大家企业管理者们要以一种崭新的全球视野去谋划去开拓。所有赌场娱乐网址大全和地产企业都具备了国外开发和施工的先决条件,同时大家还有新南国际贸易有限企业这个平台,这些都是大家走向国际市场的先决条件。各企业要将市场国际化纳入重点工作日程,力争近期内有实质性突破。四是实现管理的科学化推进,是新的发展形势下的迫切需要。目前企业的信息化正在持续推进,通过对信息资源的深度开发和利用,在生产、经营、管理、决策效率和水平上有所突破,从而提高企业经济效益和企业核心竞争力。再就是要紧跟建筑产业现代化推进步伐,探索进入装配式建筑新领域,大力发展“绿色建筑、智慧建筑、低碳建筑”,实现技术现代化。五是实现品牌价值的最大化,全面提升经济价值与社会价值。大家要依靠规范的、扎实的、现代化的企业管理,充分发挥技术优势、规模优势,进一步创新管理理念和方式、方法,把企业管理工作推向一个新的发展阶段,得到更多客户的认可、敬重,提高品牌的信誉度、知名度。好的品牌需要好的品质来支撑,所有赌场娱乐网址大全要继续抓好工程创优和特级资质的升级,将金城品牌推向全国市场;地产企业要创新开发模式,做大做强,争取三年内成为全市开发企业的排头兵;投资企业要发挥平台优势,做好潜力项目的考察和风投,尽早推出上市品牌,推动企业品牌的影响力。

落实“七项举措”是保证

  顶层设计的蓝图,需要抓好贯彻落实,离开了落实,所有美好的前景都是空言无补,空中楼阁。在新一年的工作中,希翼大家群策群力,共同推进各项重点工作的真正落实:一是进一步落实好现有自营地产和自营施工模式。自主开发、自主施工是大家金城模式的特色,也是企业能够长远健康发展的机制保障,所以大家仍然要保持好大家这种特色,并且发挥好现有的优势,保障企业的持续健康发展。二是落实好战略合作地产模式的尝试。完善运作以集团投资项目为总抓手,把握政府经济发展的重点,寻找战略合作伙伴,进军城市运营领域,尝试从城市建设向城市运营转型。三是落实好现有三大板块的相互驱动发展。以投资推动地产项目的开展,以地产带动建设,以建设拉动投资,激活投资、房地产、建设三个板块的发展联动,形成三个板块的良性循环。四是落实好品牌效应与融资的有机整合。五是落实好投资与地产开发资源的整合。六是落实好地产开发和建设施工能力的整合。七是落实好社会资源和内部管理优势的有机整合,为企业的有序、健康、持续发展凝聚力量。

  春风吹来万物新,撸起袖子加油干。让大家乘着政策东风,抢抓机遇,科学谋划,全力推动新一轮加速发展,以实际行动迎接下半年党的十九大召开!
 

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